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我院召开优质校建设工作动员会

发布时间:2018年6月22日  点击数:406

 

       6月19日上午,我院在坞城校区四层会议室召开优质校建设工作动员会。院长雷承锋、副院长苏小林出席,优质校建设项目负责人罗贵隆及各子项目负责人、11个教学系系主任以及相关部门负责人参加会议。
       会上,苏副院长首先传达学习了教育厅《关于加强优质高等职业院校和骨干专业建设的通知》(晋教职[2018]3号)文件精神。文件要求:一是要明确目标、统筹设计;二是要认真编制建设方案和任务书,建设目标、内容、预期成果和投入等不得低于原规划方案和申报书中明确的标准,在组织专家论证后上报教育厅备案;三是保障经费投入;四是强化过程管理,通过中期检查、年度绩效考核和验收评估实行动态管理,对不合格院校收回财政支持资金、终止立项。
       苏副院长强调,一要高度重视此项工作,摒除“重申报、轻落实”、“穿新鞋、走老路”的错误思想;二是各部门站位要高、思维要开阔,要跳出部门思维,站在学院宏观层面编写方案和任务书;三要思考有深度、目标要明确、内容要具体、成果要可行。
       优质校建设项目负责人罗贵隆就编写建设方案和任务书进行了具体安排,对建设方案和任务书的字数、具体模块、子项目及优势特色专业群体例等进行详细阐述,要求各部门要在6月24日前完成分解任务,学院将于6月28日组织专家论证。
       雷院长强调指出:要充分认识优质校建设的重要意义。优质校建设目标,是我院的最低目标和基础。我们在战术上要重视优质校建设目标,在战略上要向更高的目标看齐,即实现学院“十三五”时期“特色鲜明、全国一流”的目标。要着力在以下5个基础工作方面下功夫:一是专业建设。学院的发展归根到底是系部的发展,系部的发展一定程度上就是专业建设的发展。本学期,将在优质校建设基础上,遴选出10个左右基础雄厚、发展前景长远、能够对接山西省产业结构升级和服务综改示范区发展的特色专业。同时,要加强跨学科专业群建设,发扬协同创新精神。二是特色管理建设。规范管理内涵建设要以“五条工作主线”为抓手,形成一整套规范的“思路与制度”体系,形成富有山西职院特色的科学管理体系。学院层面形成的“思路与制度”体系是“纲”,各系部处室治系(处室)理教形成的“思路与制度”体系是“目”。三是“人才强校”战略。人才强校不只是学院层面的事情,延伸到系部就是“人才强系”战略。系部应积极思考要引进和培养哪些人才,要着手准备建立一批大师工作室。四是国际化建设。国际化建设水平是衡量一所高校是否优质的重要标准,各系部要立足本系、放眼全球,加快国际化发展进程。五是校企合作建设。校企合作不只是学院职能部门的工作,应该以系部为重点。各系部要主动谋划,寻求优势企业支撑来提升产教融合水平。总之,“打铁还需自身硬。”各系部要通过以上这五项基础工作加强自身的实力并做好以下两项工作:一是将人才培养作为第一要务。要以立德树人为根本,以培养大批高素质的技术技能人才为目标,发扬首创精神,在系部基层积极思考更加契合高等职业教育的人才培养方案,实现“理实一体”教育,每年培养出20-30个标志性人才。二是充分认识到社会服务是高职院校办学的必然之举,社会服务的主业是在职培训。我们要加强和提升培训能力、提高培训质量、保持培训的可持续发展态势,在新校区建成后能为综改示范区培训大批高素质的产业工人。
       雷院长希望并强调指出:同志们要高标准、严要求,积极推进优质校建设。我院的发展绝不是小打小闹,是快速跨越科学发展,要在达到优质校建设最低目标的同时向“特色鲜明、全国一流”的更高目标看齐,走在山西省转型发展的洪流中,走在全国高职教育事业的前列,希望同志们要有敢于担当的精神、有所作为的责任和敢为人先的气魄!

 

 

 

 

             图:新闻中心          文:院办            上传:王彦琦      核准:蔚志坚

 

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